サービスの導入まで

サービスの具体的な内容・スケジュールは、それぞれの状況や予算等に応じてお客様ごとにカスタマイズされたプランになります。

例えば、
・短期間で一気に整備して、あとは既存の人材で回していく。
・タスクごとに優先順位をつけ、月々の予算に合わせて少し長い目で整備や準備をしていく。
など、様々なケースが考えられます。

まずはお気軽にご相談ください。

サービス導入までの典型例

お客様

アーロン・コンサルティング

お客様より現状お困りの内容、あれば優先順位やご予算などを伺います。

「いろいろ手詰まりになっている、あんなことこんなこと」
「支払や入金確認の効率が悪い」「月末の資金繰りが不安」
「ちゃんとデータを整理して、提案書や事業計画書に載せる具体的な数字がほしい」 etc.

「ペンディングになっている業務」
「業務フローが確立されていない」
「資金繰りの見通しが立っていない」 etc.

改善点をタスクにブレークダウンし、優先順位・予算等に合わせてタスク毎の工程表を作成します。

業務フローの確立、案件リストの改善
発生原価の集約、検収方法の確認
請求フォーマットの見直し
銀行口座の整理　etc.

ご相談の上で決定いたします。

契約内容をご確認いただき、問題なければお手続きとなります。

工程表に従い、業務を進めていきます。
追加要件など、各種ご要望があれば柔軟に対応いたします。

定期的（月ごとなど）に進捗を報告し、その後のスケジュールも確認いたします。